logo
Created with Pixso.
แบนเนอร์ แบนเนอร์

รายละเอียดข่าว

หน้าแรก > ข่าว >

ข่าวบริษัท เกี่ยวกับ นายซอเยอร์ แมค ของ Haida Equipment จะพูดในงานประชุม ISTA ประจําปี 2026

เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
ติดต่อเรา
Ms. Mary
86-0769-89055588
ติดต่อตอนนี้

นายซอเยอร์ แมค ของ Haida Equipment จะพูดในงานประชุม ISTA ประจําปี 2026

2026-07-14

ซางไฮ้ 16-17 กันยายน 2026บริษัท กวางดง ไฮด้า อินสตรัมเม้นท์ จํากัด มีความภาคภูมิใจที่จะประกาศว่าผู้บริหารของเราคุณโซเยอร์ แมค, จะเป็นผู้พูดที่ได้รับความนิยม2026 การประชุมประจําปี ISTAในเซี่ยงไฮ้


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ นายซอเยอร์ แมค ของ Haida Equipment จะพูดในงานประชุม ISTA ประจําปี 2026  0

ประเด็นสําคัญของประชุม

  • ประเด็น:การคุ้มครองโดยใช้ข้อมูลและสมาร์ท: ยุคใหม่ของบรรจุภัณฑ์ทั่วโลก นําโดยมาตรฐาน ISTA
  • เวลา:16 กันยายน 14:30-15:00
  • ประเด็นสําคัญ:
  • การ เปลี่ยน จาก "การ ป้องกัน" เป็น "การ สัมผัส"
  • วิธีที่มาตรฐาน ISTA รูปแบบการบรรจุขนส่งโลก
  • การบูรณาการ IoT & AI ในอุปกรณ์การทดสอบ
  • มุมมองอนาคตจากผู้เชี่ยวชาญ ISTA

ร่วมกับเราในการสํารวจว่าเทคโนโลยีใหม่กําลังขับเคลื่อนบรรจุภัณฑ์จาก "การป้องกันแบบปาสิฟ" ไปสู่ "การจัดการแบบมีสติ" ได้อย่างไร

แบนเนอร์
รายละเอียดข่าว
หน้าแรก > ข่าว >

ข่าวบริษัท เกี่ยวกับ-นายซอเยอร์ แมค ของ Haida Equipment จะพูดในงานประชุม ISTA ประจําปี 2026

นายซอเยอร์ แมค ของ Haida Equipment จะพูดในงานประชุม ISTA ประจําปี 2026

2026-07-14

ซางไฮ้ 16-17 กันยายน 2026บริษัท กวางดง ไฮด้า อินสตรัมเม้นท์ จํากัด มีความภาคภูมิใจที่จะประกาศว่าผู้บริหารของเราคุณโซเยอร์ แมค, จะเป็นผู้พูดที่ได้รับความนิยม2026 การประชุมประจําปี ISTAในเซี่ยงไฮ้


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ นายซอเยอร์ แมค ของ Haida Equipment จะพูดในงานประชุม ISTA ประจําปี 2026  0

ประเด็นสําคัญของประชุม

  • ประเด็น:การคุ้มครองโดยใช้ข้อมูลและสมาร์ท: ยุคใหม่ของบรรจุภัณฑ์ทั่วโลก นําโดยมาตรฐาน ISTA
  • เวลา:16 กันยายน 14:30-15:00
  • ประเด็นสําคัญ:
  • การ เปลี่ยน จาก "การ ป้องกัน" เป็น "การ สัมผัส"
  • วิธีที่มาตรฐาน ISTA รูปแบบการบรรจุขนส่งโลก
  • การบูรณาการ IoT & AI ในอุปกรณ์การทดสอบ
  • มุมมองอนาคตจากผู้เชี่ยวชาญ ISTA

ร่วมกับเราในการสํารวจว่าเทคโนโลยีใหม่กําลังขับเคลื่อนบรรจุภัณฑ์จาก "การป้องกันแบบปาสิฟ" ไปสู่ "การจัดการแบบมีสติ" ได้อย่างไร